← Все ИИ-инструменты

Положение о подразделении: образец по новому ГОСТ Р 7.0.97-2025 + проверка за минуту

Готовый образец положения об отделе — скачайте и заполните. А если положения уже написаны — ниже показываем, как за минуту проверить, кто за что отвечает по тексту, какие обязанности остались ничьими и что пересекается с другими отделами.

Скачать образец положения (Word, бесплатно)

Шаблон по новому ГОСТ Р 7.0.97-2025: гриф утверждения, разделы «Общие положения — Задачи — Функции — Права — Ответственность — Взаимодействие», подсказки по формулировкам в каждом разделе. Подходит для отдела, департамента, службы и управления.

⬇ Скачать образец .docx

Внимание: с 2025 года действует новый ГОСТ

С 18 августа 2025 года ГОСТ Р 7.0.97-2016 утратил силу — оформление организационно-распорядительных документов регулирует ГОСТ Р 7.0.97-2025. Стандарт применяется добровольно, но есть важная ловушка: если ваша инструкция по делопроизводству или сами положения ссылаются на ГОСТ 2016 года, организация ссылается на отменённый документ — и это первое, что замечает аудит. Главные изменения:

Что изменилосьКак теперь
Число реквизитов31 (добавлен штрих-код/QR-код документа — правый нижний угол первого листа)
Заголовок к текстуОбязателен для всех документов (раньше короткие можно было не озаглавливать)
Дата документаПеред однозначным числом ставится ноль: «05 августа 2026 г.» — защита от дописывания
Отметка об электронной подписиРазграничены простая и усиленная ЭП; для усиленной обязательны номер сертификата, ФИО владельца, срок действия
ШрифтыРекомендованы размеры 12–14 пт; конкретную гарнитуру организация закрепляет сама в своей инструкции

Что обязательно должно быть в положении

РазделЧто фиксирует
Общие положенияСтатус подразделения, кому подчиняется, кто назначает руководителя, чем руководствуется
ЗадачиЗачем подразделение существует — с понятным получателем результата каждой задачи
ФункцииЧто подразделение делает. Главное правило: в каждом пункте видно, кто делает, что делает и для кого
ПраваЧто подразделение вправе требовать и предлагать
ОтветственностьКто персонально отвечает — руководитель за функции подразделения, работники — по должностным инструкциям
ВзаимодействиеС кем, по какому документу, какими сведениями и в какой срок обменивается

Частые ошибки — по нашему замеру реальных положений

Мы прогнали через программную проверку корпус из 20 действующих положений о подразделениях одной организации. Результат: 84% пунктов — названия без действий («организация взаимодействия», «методологическое обеспечение» — кто и что конкретно делает, из текста не видно), а каждое третье действие не называет ответственного («осуществляется контроль» — кем?). Отсюда типичные ошибки:

Проверьте свои положения за минуту — бесплатно

Загрузите одно или несколько положений (до 10 файлов) в наш инструмент «Дублирование функций и ничьи задачи» — программа покажет:

  1. Карту ответственности — кто что делает, по каждому названному исполнителю;
  2. Ничьи обязанности — пункты, где действие есть, а ответственного нет, с цитатами;
  3. Пересечения между отделами — похожие по смыслу обязанности из разных положений (при загрузке двух и более документов).

Чем отличается от «просто нейросети»: проверка выполняется программой, без генерации текста — инструмент ничего не сочиняет, каждая находка подтверждена цитатой из вашего документа. Текст положений в базе не сохраняется.

Главное отличие: инструмент работает у вас, а не у нас

Рабочая версия устанавливается внутри вашей организации — на вашем сервере, в вашей сети. Документы не покидают ваш контур ни на каком шаге: это не пункт соглашения, а физическое устройство системы.

Что входит в демо — чтобы вы знали границы заранее: проверка 1–10 документов до 10 МБ каждый, бесплатно, без регистрации, в браузере; отчёт в Word; число попыток не ограничено. Полную карту по всем подразделениям — со сверкой с реальной практикой — строит консультант, условия по заявке. Как проходит установка — по шагам.

Проверить свои положения →

Вопросы и ответы

Обязательно ли положение о подразделении?
Закон напрямую не требует, но без положений не разграничить ответственность между отделами: на них ссылаются при спорах, аудитах и вводе новых сотрудников.

Кто утверждает положение?
Руководитель организации — приказом или грифом утверждения. Проект готовит руководитель подразделения с кадровой или юридической службой.

Чем положение отличается от должностной инструкции?
Положение — про подразделение целиком, инструкция — про конкретную должность. Функции из положения должны распределиться по инструкциям без потерь — иначе появляются «ничьи» обязанности.

Нужно ли переделывать положения под ГОСТ-2025?
Если ваши документы ссылаются на ГОСТ Р 7.0.97-2016 — да, ссылки нужно актуализировать: стандарт отменён с 18.08.2025. Само оформление дорабатывают при ближайшем плановом пересмотре документа.

Кто отвечает за результат проверки ИИ-инструментом?
Инструмент показывает находки с цитатами — это материал для решения, а не решение. Менять положения или нет, решает руководитель; проверка ничего не сочиняет и не меняет в ваших документах.